Corso Competitive Intelligence e Strategia Aziendale

Dettagli del corso

Investimento:
€ 1350,00
Docente: Giampaolo Gioa
Data: da definire
Durata: 24 ore percorso di specializzazione 32 ore percorso di Alta Formazione
Orario: 09:00 - 13:00 14:00 - 18:00
Sede: via Giuseppe Marcora 12, 20121 Milano (MI)

Obbiettivi formativi

Con questo percorso, composto da 4 moduli tematici, potrai apprendere le modalità per organizzare correttamente il sistema informativo a tutela del Know-How Aziendale e in supporto allo sviluppo della strategia d’impresa.

A chi è rivolto il corso di Competitive Intelligence & Strategia aziendale

Professionista della Security Aziendale
Security Advisor
Security Manager
Consulente per aziende e multinazionali sia in Italia che all’estero
Strategic Marketing Manager
Staff dello Strategic Marketing Team
Studente Universitario

Programma del corso di Competitive Intelligence & Strategia aziendale

Il corso di Comptetitve intelligence e strategia aziendale prevede due soluzioni differenti, una di specializzazione breve, della durata di 3 giorni consecutivi, e una di alta formazione più lunga e approfondita della durata di 4 mesi, comprendenti una giornata di lezione al mese più un periodo di studio individuale.

Per quanto riguarda la soluzione di alta formazione comprendente le 4 giornate, ì 5 moduli del programma di studio sono pensati per organizzare la Competitive Intelligence quale attività di supporto alla strategia aziendale, attraverso attività informative e analitiche sviluppate come segue:

Modulo 1 – L’impresa e la governance della competizione

Impresa e competizione
Il governo della competizione
Le strategie di base
La competizione sleale
Strategia delle imprese ed intervento del policy maker
Questioni di deontologia, etica e morale nel processo
di governance della competizione

Modulo 2 – L’intelligence e l’azienda

L’intelligence nel settore privato
Competitive Intelligence e strategia aziendale
Il Project Management per la Competitive Intelligence: proattività, preattività e resilienza
Rischio e incertezza
Complicato vs complesso
Lavorare con il futuro
Intelligenza collettiva e tattiche militari
La capacità di “aspirare”
Frammenti di anticipazione

Modulo 3 – Strumenti per l’analisi strategica della concorrenza

3.1 – Analisi della concorrenza attuale in ottica statica

3.2 – Analisi della concorrenza in ottica dinamica

Risorse, competenze aziendali e vantaggio competitivo
Fonti di informazioni per la Competitive Intelligence

Modulo 4 – Organizzare l’unità di Competitive Intelligence in azienda

L’unità di competitive intelligence e il controllo strategico dell’ambiente
Analisi della concorrenza e successo dell’azienda

Modulo 5 – Strategie di internazionalizzazione

L’impresa e le strategie di internazionalizzazione
Peculiarità dell’ambiente competitivo internazionale
La prospettiva internazionale tra globalizzazione, geopolitica e geoeconomia

Iscrizione

Corso a numero limitato di 14 partecipanti.
L’iscrizione è garantita fino ad esaurimento posti. Il numero limitato è funzionale a garantire un’eccellente qualità della formazione e consentire a tutti i partecipanti di essere coinvolti nelle sessioni pratiche.