Changeability in azienda

Dettagli del corso

Investimento:
€ 490,00
Docente: Giuseppe Amato
Data: Da definire
Durata: 16 ore
Orario: 09:00 - 13:00 14:00 - 18:00
Sede: via Giuseppe Marcora 12, 20121 Milano (MI)

Il presente progetto intende essere una proposta di sviluppo delle proprie capacità di adattamento creativo di fronte ai nuovi scenari, incerti e stimolanti insieme, che si sono aperti in modo inatteso ed emotivamente impattante a diversi livelli aziendali.

L’obiettivo è quello di incrementare la changeability, intesa come capacità di gestire proattivamente i cambiamenti che si stanno verificando nel mercato del lavoro, promuovendo l’acquisizione e l’integrazione di nuove competenze e la messa in atto di comportamenti più funzionali rispetto a ciò che sta accadendo.

Il corso, proposto in una modalità altamente interattiva ed esperienziale, offrirà ai partecipanti la possibilità di incrementare sia la personale motivazione ad accogliere i mutamenti aziendali sia la fiducia (self-efficacy) nella possibilità che questi effettivamente si realizzino. Oltre che per la crescita personale per i team manager sarà occasione per attingere nuova energia per stimolare il contributo delle sue risorse, facendo in modo che ogni ciascuno in azienda, coerentemente con il proprio ruolo e collaborando con il team di riferimento, diventi change agent.

Obiettivo del corso di Changeability in azienda

Comprendere l'importanza del cambiamento
Sviluppare competenze per affrontare il cambiamento
Esplorare le dinamiche personali nel cambiamento
Promuovere la collaborazione e l'interdipendenza

Programma del corso

Modulo 1 - CHANGE PROCESS E CHANGE MANAGEMENT

Il cambiamento come condizione necessaria per la competitività aziendale
I processi di cambiamento e il focus sulla persona
Le competenze per affrontare con efficacia i cambiamenti
La motivazione al cambiamento
Il senso di self-efficacy e il locus of control nella gestione del cambiamento

Modulo 2: CHANGEABILITY

Cambiamento organizzativo e cambiamento personale
La resistenza al cambiamento come processo: dal “sì, ma…” al “perché no?...”
Valori, emozioni, pensieri e comportamenti nel cambiamento
La forza e il valore dell’abitudine rispetto ai cambiamenti
Funzionalità e disfunzionalità dei vecchi schemi mentali
Generare nuovi schemi mentali
Le domande che generano nuovi schemi
Riconoscere il sabotatore interiore

Modulo 3: TEAM CHANGEABILITY

Interdipendence domino effect nel cambiamento aziendale
Condivisione dei valori aziendali
Il processo comunicativo nel Change Management
Gestione dei conflitti nel Change Management

Iscrizione

Corso a numero limitato di 14 partecipanti.
L’iscrizione è garantita fino ad esaurimento posti. Il numero limitato è funzionale a garantire un’eccellente qualità della formazione e consentire a tutti i partecipanti di essere coinvolti nelle sessioni pratiche.